5 Mythen, die Kritiker über Bob Igers Leistungen bei Disney falsch verstehen

(SeaPRwire) –   Während Disneys stark beachteter Barrel auf den 3. April zusteuert und die Aktionäre auf das Ergebnis warten, haben Kritiker eine Kampagne gegen Bob Igers Leistungsbilanz und seine Pläne zum Umkehren von Disneys Kurs gestartet. Aber angesichts des breiten Interesses nicht-geschäftlicher Kreise verdrängen diese Kritiken oft die Fakten und sehen den ganzen Kontext nicht.

Hier sind fünf hartnäckige, aber falsche Mythen über Igers Leistungsbilanz und seine Pläne zur Wiederbelebung von Disney, entkräftet.

Mythos: Disneys Aktie hat unter Bob Igers Führung stagniert

Die Fakten zeigen eindeutig, dass Disneys Aktie im Vergleich zu praktisch all seinen reinen Medien- und Unterhaltungskonkurrenten sowohl während Igers erster Amtszeit als CEO von 2005 bis 2020 als auch seit seiner Rückkehr im November 2022 überlegen war. Disneys Gesamtkursgewinn von 579% während Igers erster Amtszeit übertraf den von Warner Brothers mit 244%, Fox mit 104% und Paramount mit 49% im gleichen Zeitraum deutlich. Und seit Igers Rückkehr als CEO im November 2022 waren Disneys Aktienkursgewinne von 27% besser als die roten Zahlen seiner großen Medienrivalen Warner Brothers Discovery mit -22%, Fox mit -6% und Paramount mit -40%. Kein anderer Medien- und Unterhaltungskonzernchef kann auf solch überlegene Leistungen über zwei Jahrzehnte hinweg verweisen.

Disney Kritiker argumentieren, dass der Aktienkurs des Unternehmens seit seinem Höchststand von fast 200 US-Dollar im Jahr 2021 um etwa 40% gefallen sei, ohne zu berücksichtigen, dass Bob Chapek, nicht Iger, 2021 CEO war. Es war Chapek, der den Absturz der Disney-Aktie von 200 auf 85 US-Dollar zu verantworten hatte, als er im November 2022 entlassen wurde. Außerdem vergleichen Disney-Kritiker den Aktienkurs des Unternehmens unfaire Weise mit denen großer Technologieplattformen wie Apple, Amazon, Alphabet, Meta und Netflix, ohne zu berücksichtigen, dass der Großteil des Wertes dieser Unternehmen auf ihre nicht-medialen Geschäfte zurückzuführen ist und Disney niemals ein reines Technologieunternehmen sein wird.

Mythos: Bob Iger hat bei großen Disney-Übernahmen zu viel bezahlt

Kritiker protestierten jedes Mal, wenn ein Deal abgeschlossen wurde, und bestanden darauf, dass Iger als CEO abgesetzt werden müsse. Doch es gibt keinen einzigen finanziellen Beweis dafür, dass dies zutrifft, und die Fakten deuten darauf hin, dass Igers Deals und Kapitalallokationsentscheidungen sich viele Male ausgezahlt haben. Betrachten wir die Rendite aus seinen vier großen Deals:

Bei seinem ersten großen Deal nach der Übernahme als CEO erwarb Iger Pixar für 7,4 Milliarden US-Dollar im Mai 2006. Obwohl Medienanalysten dies als “Überbezahlung” kritisierten, hat Disney direkte Einnahmen aus Pixar in Höhe von über 12 Milliarden US-Dollar erwirtschaftet, ohne derivative Einnahmeströme wie Parkattraktionen und Synergien mit anderen Disney-Franchises mitzuzählen. Dieser Erfolg gab Iger Rückenwind für seinen dritten Deal im Dezember 2012, den Kauf von Lucasfilm, was ebenfalls als “Überbezahlung” kritisiert wurde. Seitdem hat Disney über 7 Milliarden US-Dollar direkte Einnahmen aus dem Star-Wars-Franchise erzielt.

Für seinen vierten und womöglich umstrittensten Deal erwarb Iger 21st Century Fox von Rupert Murdoch. Obwohl ebenfalls als “Überbezahlung” kritisiert, widerlegen die Fakten diese Kritik. Der Deal kostete Disney deutlich weniger als die genannten 71 Milliarden US-Dollar, und Disney konnte sofort Vermögenswerte im Wert von über 12 Milliarden US-Dollar veräußern. Wenn man dem Deal 6 Milliarden US-Dollar an sofortigen Gewinnen, Kosteneinsparungen und Synergien zumisst, auch 2 Milliarden US-Dollar allein durch den Avatar-Film, dann hat sich der Fox-Deal innerhalb des ersten Jahres bereits ausgezahlt.

Mythos: Bob Iger hat sein Gespür für Kinoproduktionen verloren

Dieser Kritikpunkt verkennt, dass die jüngsten Flops wie Black Widow, Encanto, Thor: Love and Thunder, Pinocchio und Black Panther: Wakanda Forever größtenteils unter Chapek produziert wurden, dessen Tendenz zur Entfremdung kreativer Talente bekannt war. Unter Igers letzter voller Amtszeit als CEO im Jahr 2019 brachte Disney allein vier der erfolgreichsten Filme aller Zeiten hervor. Iger hat eingeräumt, dass Disneys kreativer Motor “abgewürgt” wurde, und legt nun unter dem neuen Kurs wieder Wert auf Qualität.

Mythos: Bob Iger versagt beim Umkehren von Disneys Kurs

Obwohl Disneys Aktienkurs seit Igers Rückkehr im November 2022 um 27% gestiegen ist, was die beste Entwicklung im Dow-Jones-Index dieses Jahres darstellt, wird Iger vorgeworfen, nicht genug zu tun. Tatsächlich ähnelt Igers Performance bei seiner zweiten Amtszeit anderen CEOs, die nach einer erfolgreichen ersten Periode zum Unternehmen zurückkehrten. Auch bei Apple unter Steve Jobs dauerte die spektakuläre Börsenwende über 403% drei Jahre. Igers Sanierungsplan ist bereits im Gange und zahlt sich aus, wie die Ergebnisse von 1 Milliarde US-Dollar Gewinn 2022 auf über 8 Milliarden US-Dollar für 2023 zeigen.