Wir brauchen ein Farm-System für amerikanische Arbeitsplätze – bevor es zu spät ist

(SeaPRwire) –   Amerika hat ein Problem mit der Talentförderung.

Nicht im Sport – das haben wir im Griff. Vom Moment an, in dem ein Kind einen Football in die Hand nimmt, haben wir ein ganzes Ökosystem aufgebaut, um es zu sichten, zu trainieren und durch die High School, das College und bis in die Profi-Ligen zu fördern. Es ist ein strukturierter Weg vom rohen Talent zur professionellen Leistung. Aber wenn es darum geht, junge Amerikaner auf Jobs in den Branchen vorzubereiten, die unsere Wirtschaft tatsächlich antreiben – Gesundheitswesen, Technologie, Finanzen, Immobilien, die freien Berufe und Handwerke, fortschrittliche Fertigung, KI – haben wir nicht annähernd den gleichen Fokus und das gleiche Programm.

Und das ist eine riesige verpasste Gelegenheit.

Wir müssen nicht nur reparieren, was kaputt ist, sondern auch aufbauen, was fehlt. Was ich vorschlage, ist einfach: ein Farmteam-System für amerikanische Jobs der Zukunft. Eine nationale Pipeline – unterstützt von Privatunternehmen und öffentlicher Politik –, die in der K-12 beginnt und einen jungen Menschen bis in eine Karriere mit Würde, Sinn und einem Gehaltsscheck begleitet.

Denn hier ist die Wahrheit: Während Politiker über Einwanderungs- und Handelspolitik streiten, ist die eigentliche Bedrohung für die amerikanische wirtschaftliche Dominanz eine interne. Es ist unser Versäumnis, die nächste Generation auf die kommende Wirtschaft vorzubereiten.

Uns fehlen Millionen von Fachkräften – nicht weil Amerikaner nicht arbeiten wollen, sondern weil wir ihnen nicht gezeigt haben, wo die Jobs sind, wie man sie bekommt und warum sie wichtig sind. Wir haben unser Bildungssystem von unserem Wirtschaftsmotor getrennt.

Im Moment lassen wir junge Menschen durch die wichtigsten Jahre ihres Lebens stolpern, mit wenig realer Anleitung. Sie schließen die High School ab (manchmal) und sind sich selbst überlassen. Einige gehen aufs College und häufen Schulden an. Andere gehen direkt arbeiten, aber zu oft in schlecht bezahlten, wachstumsschwachen Jobs, die nicht zu ihren Talenten passen.

Das ist nicht nur ineffizient. Es ist eine nationale Belastung.

Die gute Nachricht? Wir wissen bereits, wie man ein Farmteam-System aufbaut. Wir haben es im Profisport gemacht. Wir haben es im Militär gemacht. Wir haben es in der Musik und den Künsten gemacht. Das fehlende Puzzleteil ist Vision und Führung – und Glaube. Wir müssen an junge Menschen als Vermögenswerte glauben, nicht als Probleme. Und wir müssen unsere Wirtschaft so *organisieren*, dass sie ihr Potenzial von klein auf entfaltet.

Das bedeutet, in der Grundschule mit Aufklärung zu beginnen: den Kindern zu zeigen, was über ihre Nachbarschaft hinaus möglich ist. Es bedeutet, Wirtschaftsführer in die Klassenzimmer zu bringen – nicht nur für Reden, sondern für Partnerschaften. Echte Ausbildungen. Echtes Mentoring. Echte Wege. Wie hier bei Operation HOPE, und insbesondere dem AI Ethics Council, dem Sam Altman und ich gemeinsam vorsitzen, und seinem neuen AILP3 – einem KI-Lernpfad für junge Menschen von der Grundschule bis zum College in Atlanta, wo ich lebe, eine Partnerschaft mit Bürgermeister Andrew Dickens, Atlanta Public Schools und Georgia State University und deren Robinson College of Business. Dies ist ein Fokus auf Ph.D. und Ph.Do.

In der Mittelschule sollten wir Interessen und Begabungen erkennen – ob es sich um Programmierung, Pflege, Zimmerei oder saubere Energie handelt – und sie in praktische Erfahrungen lenken. In der High School sollten die Schüler in branchenspezifische Programme eingebunden sein, die mit realen Industrien in ihrer Region übereinstimmen, sei es Luft- und Raumfahrt in Atlanta, Robotik in Pittsburgh oder erneuerbare Energien in Texas.

Und bis zum Abschluss sollten sie Zeugnisse haben, nicht nur Diplome. Eine Perspektive auf eine Karriere, nicht nur Hoffnung und ein Gebet.

Es geht nicht darum, das College abzuschaffen. Es geht darum, es zu einer von vielen gültigen Routen zu machen – nicht zur einzigen. Wir müssen das Handwerk wieder aufwerten. Wir müssen Community Colleges und Fachschulen fördern. Wir müssen aufhören, jungen Menschen zu erzählen, dass Erfolg nur auf eine Art und Weise aussieht.

Wir brauchen auch die Wirtschaft, die sich engagiert. Nicht nur mit Spenden – mit Einstellungszusagen, Einstiegsmöglichkeiten und Investitionen in die Ausbildung. Die Unternehmen der Zukunft können nicht nur ihren Hauptsitz in Amerika haben. Sie müssen in amerikanischem Talent verwurzelt sein. Das bedeutet, dass wir genauso ernsthaft auf den 15-Jährigen in Detroit setzen müssen wie auf den Fünf-Sterne-Rekruten in Alabama.

Und auch die Regierung hat eine Rolle. Wir brauchen Bundes- und Landesrichtlinien, die Schul-Berufs-Partnerschaften fördern, Innovationen in der Berufsausbildung belohnen und moderne Infrastruktur finanzieren, die Schulen, Arbeitgeber und gemeindenahe Organisationen verbindet. So schließen wir die Qualifikationslücke. So bauen wir eine Mittelschicht wieder auf, die seit Jahrzehnten erodiert. Und so machen wir Amerika zukunftssicher – indem wir in unsere eigenen Leute investieren.

Die Welt wartet nicht darauf, dass wir das herausfinden. China, Georgia und Südkorea investieren in ihre nächste Generation. Und wir diskutieren immer noch darüber, ob Werkunterricht in die Schule gehört.

Lasst uns ein System zur Förderung von Arbeitskräften aufbauen, das alles übertrifft, was wir jemals im Sport getan haben. Lasst uns unsere jungen Leute wie Draft-Picks behandeln – nicht wie Schulabbrecher. Lasst uns ihnen eine Bank, einen Trainer und ein Spielbuch für das Spiel des Lebens geben. So erzieht man eine Nation. So steigert man das BIP. So gewinnt man die Zukunft.

“`