Wie CEOs mit der Präsidentschaft von Trump umgehen sollten

(SeaPRwire) –   Das amerikanische demokratische System hat funktioniert, obwohl die amerikanische Demokratische Partei gescheitert ist. Donald Trump wurde durch die größte Popularität und die vielfältigste Wählerbasis in der Geschichte entschieden gewählt, ohne Vorwürfe von ausländischer Einmischung in die Wahlen oder inländischem Wahlbetrug. Kamala Harris schnitt schlechter ab als Joe Biden mit , , und . Es gibt kaum ein , wo Harris nicht abgerutscht ist.

Unternehmer gehören zu den wenigen Wählergruppen, die Trumps Führungsstil und Wirtschaftspolitik offen verurteilt haben. Jetzt müssen CEOs ihre Unternehmen in unsicheren Gewässern steuern, indem sie sich mit wichtigen Prioritäten befassen.

Erstens können sie nicht zurückblicken. Es hat keinen Wert, wenn CEOs sich an die Fingerzeige anschließen, um das Scheitern der Harris-Kampagne zu erklären.

Es mag stimmen, dass die Fehltritte der Biden- und Harris-Regierung in der Weltpolitik die Glaubwürdigkeit durch den verworrenen Zusammenbruch des Militäraustritts aus Afghanistan, unzureichende Waffenhilfe für die Ukraine, begrenzten Einfluss im Nahen Osten und die anhaltende Abhängigkeit von China für die Produktion in wichtigen Bereichen schwer beschädigt haben. Es stimmt auch, dass das Versagen der Regierung, einen klaren Fall für eine der stärksten Volkswirtschaften der US-Geschichte zu liefern, sowie die in der Welt, die falschen Erzählungen der Trump-Kampagne nährten, trotz sinkender Inflation, Vollbeschäftigung, starkem BIP-Wachstum, reduzierten Defiziten und der größten Energieproduktion der Erde. Keine dieser Analysen, unabhängig von der Legitimität der aufgeworfenen Themen, ist relevant für die Pflichten und Prioritäten von Unternehmensleitern, die eingestellt werden, um die Interessen von verschiedenen Aktionären und anderen Stakeholdern zu vertreten.

Zweitens sollten Unternehmensleiter Präsident Trump zu seiner Widerstandsfähigkeit gratulieren. Wie Trump am Mittwochmorgen sagte: „Wir haben Hindernisse überwunden, die niemand für möglich gehalten hätte, und es ist jetzt klar, dass wir das unglaublichste politische Ding erreicht haben, schau, was passiert ist, ist das verrückt?“ Diese beispiellose Rückkehr an die Macht umfasste die Überwindung von Rückschlägen wie seiner , der Denunziation von Dutzenden seiner obersten Leutnants, zwei durch den Kongress, sechs juristischen Verfahren mit und mindestens zwei . Seine Ausdauer sowie sein Erfolg, mehr als die Hälfte der Nation auf seine Seite zu ziehen, sind bemerkenswerte Qualitäten, die anerkannt werden müssen. Auch in Übereinstimmung mit Trumps eigenen Aufrufen zur Heilung und Zusammenarbeit sind Wahlunterschiede am besten, indem man die Bemühungen und Beiträge von Präsident Biden und anerkennt.

Drittens müssen sich CEOs ihrer gemeinsamen Schicksals bewusst sein und bereit sein, sich gegenseitig zu stärken, auch wenn sie zurückkehren, um sich Präsident Trumps Wirtschaftsentwicklungsmission der nationalen Einheit anzuschließen – insbesondere bei Themen mit gemeinsamen Bedenken, wie zum Beispiel die Gefahren von weit verbreiteten Zöllen im Vergleich zu selektivem Handelsschutz strategischer Sektoren, potenzielle von Schlüsselarbeitern, Bedrohungen durch ausländische Mächte oder politische Einmischung in die Unabhängigkeit der Federal Reserve. Sie sollten sich an ihre Lektionen aus dem Jahr 2017 erinnern, als sie sich mit Enthusiasmus den Wirtschaftsbeiräten von Präsident Trump anschlossen, nur um sich durch Divide-and-Conquer-Manöver gespalten zu sehen – in dem Versuch, Pharmaunternehmen, Fluggesellschaften, Getränkehersteller, Autohersteller, Rüstungsunternehmen gegeneinander auszuspielen, getrieben von politischer Rachsucht.

Wie Benjamin Franklin warnte: „Wenn wir nicht zusammenhalten, werden wir mit Sicherheit getrennt aufgehängt werden.“