Risikokapitalgeber Bill Gurley warnt Arbeitnehmer, die das „Hochschul-Fließband“ durchlaufen und sichere Jobs verfolgt haben, dass sie die Disruption durch KI zuerst spüren werden

(SeaPRwire) –   Generationen von Fachleuten wurde gelehrt, dass schulischer Erfolg und der Besuch einer Eliteuniversität zu einer lohnenden sechsstelligen Karriere führen. Doch innerhalb weniger Jahre hat die KI den Arbeitsmarkt durcheinandergebracht, und sie verändert schnell, was den Menschen einst versprochen wurde. Nun warnt der Risikokapitalgeber Bill Gurley die Arbeitnehmer davor, dem Karriereplan blind zu folgen.

„Das ist neu und schnell, und es greift Jobs an, die in der Vergangenheit nicht angegriffen wurden“, sagte Gurley während des Podcasts On with Kara Swisher. „Es erzeugt viel Angst, aber ich weiß nicht, ob wir den Geist wieder in die Flasche zurückstecken können.“

Der produktive Tech-Finanzier, berühmt für seine frühen Investitionen in Uber und Twitter, ist skeptisch, dass die Regierung Gesetze verabschieden oder eine massive Umschulungsmaßnahme durchführen könnte. Da die Technologie also weiterhin traditionell stabile und lukrative Rollen wie Anwälte und Softwareentwickler automatisiert, ist es unerlässlich, dass Arbeitnehmer tatsächlich in ihren Beruf investiert sind – oder riskieren, auf dem Schleudersitz zu landen.

„Die Menschen, die am meisten gefährdet sind, sind diejenigen, die untätig in ihrem Job sitzen und keinen wirklichen Grund oder Zweck dafür haben“, enthüllte Gurley. „Viele der Menschen, die dieses Hochschul-Fließband durchlaufen, die einen sicheren Job jagen, die am Ende als Rädchen im Getriebe einer Branche arbeiten, die sie vielleicht nicht lieben – ich denke, sie sind reif für die Disruption.“

Der General Partner von Benchmark Capital räumt ein, dass es leichter gesagt als getan ist, aber der beste Weg nach vorne ist, „den eigenen Karriereweg zu gestalten“ und ihn an die eigenen, ausgeprägten Fähigkeiten anzupassen.

Für diejenigen, die nicht den Sektor wechseln oder sich selbstständig machen können, kann KI als „Karriere-Raketentreibstoff“ wirken, der sie in ihren Jobs noch besser und für ihre Arbeitgeber unverzichtbar macht.

„Wenn es außerhalb Ihrer Kontrolle liegt, würde ich einfach sagen: Verstehen Sie, wozu sie in Ihrer Branche fähig ist, und seien Sie die KI-bewussteste Person in Ihrem Job“, riet Gurley. „Sie werden dann die letzte Person sein, die sie loswerden wollen.“

Der Tech-Investor sagt, das College sei zu einem „Druckkochtopf“ geworden

Gurley untersucht in seinem neuen Buch „The Power of Passion“ die Idee, dass das Streben nach einer leidenschaftlichen Karriere ein strategischer Vorteil und kein leerer Ratschlag ist. Er ist auch einer von mehreren, die die Wirksamkeit der Art und Weise hinterfragen, wie junge Fachkräfte darauf trainiert werden, das College anzugehen.

Der Investor hat einige besorgniserregende Trends festgestellt, die junge Fachkräfte daran hindern könnten, ihren wahren Bestrebungen zu folgen, was ihren Karriereerfolg beeinträchtigt. Gurley erklärte, dass Kinder heute „zeitlich durchgetaktet“ sind als andere Generationen; die aufstrebenden Talente machen sich schon in jungen Jahren Sorgen um einen vollgepackten Lebenslauf, und jetzt verlangen einige Colleges von Studenten, sich mit einem bestimmten Hauptfach im Sinn zu bewerben.

Diese Einschränkungen erlauben es ihnen nicht, frei zu erkunden, welche Jobs ihnen gefallen würden, und drängen sie stattdessen sehr schnell auf einen beruflichen Weg. Er glaubt, dass dies ein Teil des Grundes ist, warum so viele Menschen bei der Arbeit nicht mehr bei der Sache sind – eine Gruppe, die am anfälligsten für Disruption ist.

„Es scheint mir ein Problem zu geben, dass die Leute nicht dort landen, wo sie leidenschaftlich bei der Sache sind“, erklärte Gurley. „Ich glaube nicht, dass es jemandes Schuld ist, aber ich denke, wir haben den Hochschulzulassungsprozess in diesen Druckkochtopf verwandelt.“

Führungskräfte sind sich einig, dass KI-versierte, leidenschaftliche Mitarbeiter erfolgreich sein werden

Der CEO von LinkedIn, Ryan Roslansky, teilt Gurleys Philosophie über den Karriereerfolg im Zeitalter der KI. Arbeitnehmer werden sich nicht einfach auf einem glänzenden Ivy-League-Abschluss ausruhen können – sie müssen Leidenschaft für ihren Beruf und die notwendigen technischen Fähigkeiten haben, um in ihrer Karriere erfolgreich zu sein.

„Ich vermute, dass die Zukunft der Arbeit nicht mehr den Menschen gehört, die die schicksten Abschlüsse haben oder die besten Colleges besucht haben“, sagte Roslansky letztes Jahr bei einem Kamingespräch im San Franciscoer Büro der Plattform.

Stattdessen sagte er voraus, dass die Talente, die am ehesten einen Job finden und erfolgreich sein werden, „die Menschen sind, die anpassungsfähig, vorausschauend, lernbereit und bereit sind, diese Tools zu nutzen… Es eröffnet das Spielfeld auf eine Weise, wie wir es meiner Meinung nach noch nie zuvor gesehen haben.“

Fei-Fei Li, eine Stanford-Professorin und CEO des KI-Startups World Labs, die als „Patin der KI“ bezeichnet wird, sagt, dass die Liebe zum Job mehr zählt als alles andere.

Jetzt sei es für Fachleute unerlässlich, sich schnell mit den Tools „mit Superkräften auszustatten“, riet sie. Und KI-versierte Mitarbeiter haben unbestreitbar einen Vorteil auf dem schwierigen Arbeitsmarkt, so Nvidia-Chef Jensen Huang.

Er sagte, dass jeder Job sofort von der Technologie betroffen sein wird – und es liegt an den Arbeitnehmern, ihren zukünftigen Erfolg zu sichern, indem sie mit dem Programm Schritt halten.

„Sie werden Ihren Job nicht an eine KI verlieren, aber Sie werden Ihren Job an jemanden verlieren, der KI nutzt“, sagte Huang 2025 auf der Global Conference des Milken Institute.

„Ich würde 100 % jedem empfehlen, KI zu nutzen. Seien Sie nicht die Person, die diese Technologie ignoriert und infolgedessen ihren Job verliert.“