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Kyyiv, Ukraine 14. September 2023 – Recruitment Success Academy ist ein führender Anbieter von Online-Schulungen und Ressourcen für HR-Fachleute und Recruiter. Mit der Mission, die Talentakquise und das Personalmanagement zu verbessern, bietet die Akademie eine Reihe von Kursen, Webinaren und Ressourcen, um Fachleute in diesem Bereich zu befähigen.
Von Remote-Interviews bis hin zum verstärkten Fokus auf Vielfalt und Inklusion treiben diese Trends die Art und Weise an, wie Organisationen Kandidaten finden, ansprechen und einstellen. In diesem Artikel untersuchen wir acht wichtige Trends, die die Talentakquise-Strategien in den Jahren 2023-2024 maßgeblich beeinflussen werden.
Remote-Interviews
Die COVID-19-Pandemie hat die Einführung von Remote Work beschleunigt, und es ist zu einem integralen Bestandteil der Talentakquise geworden. Remote-Interviews, die über Videokonferenzplattformen wie Zoom und Microsoft Teams durchgeführt werden, ermöglichen es Unternehmen, unabhängig vom geografischen Standort mit Kandidaten in Kontakt zu treten. Es wird erwartet, dass sich dieser Trend bis 2023 fortsetzt, da Unternehmen die Annehmlichkeiten und Effizienz von Remote-Interviews erkennen. Darüber hinaus ermöglicht Remote-Interviewing eine kollaborative Einstellung, da es mehreren Interessengruppen aus verschiedenen Abteilungen ermöglicht, am Interviewprozess teilzunehmen.
Während Remote-Interviews zahlreiche Vorteile bieten, sind sie nicht ohne Herausforderungen. Für Bewerber kann es schwierig sein, eine professionelle Umgebung für das Interview zu schaffen, insbesondere wenn kein ordentlicher oder professioneller Ort zugänglich ist. Technische Pannen und Ablenkungen durch Kinder oder Haustiere können sich auch auf das Interview auswirken. Fortschritte bei Videokonferenztechnologien, wie benutzerdefinierte und unscharfe Hintergründe, haben Remote-Interviews jedoch reibungsloser gestaltet. Da Unternehmen Remote Work in ihre langfristigen Strategien integrieren, wird Remote-Interviewing ein wertvolles Instrument der Personalbeschaffung bleiben.
Verbesserung des Kandidatenerlebnisses
Im Zeitalter von Information und Auswahl haben Kandidaten mehr Optionen zur Verfügung als je zuvor. Um Top-Talente anzuziehen und zu halten, müssen Unternehmen ein außergewöhnliches Kandidatenerlebnis bieten. Dieser Schwerpunkt auf das Kandidatenerlebnis hat während der Pandemie an Fahrt gewonnen, als Unternehmen das Wohlbefinden der Mitarbeiter und die Work-Life-Balance priorisierten. Im Jahr 2023 werden Unternehmen weiterhin in ein positives Erlebnis für Kandidaten während des gesamten Einstellungsprozesses investieren.
Der Aufbau eines positiven Kandidatenerlebnisses beginnt mit der Optimierung von Karriere-Websites und der Vereinfachung des Bewerbungsprozesses. Kandidaten erwarten benutzerfreundliche Oberflächen, die es ihnen ermöglichen, einfach nach Jobs zu suchen und sich zu bewerben. Organisationen können Umfragen und Feedback-Mechanismen nutzen, um Einblicke zu gewinnen und das Kandidatenerlebnis zu verbessern. Rekrutierungsmarketing und Karriere-Website-Software helfen, den Einstellungsprozess zu personalisieren und ermöglichen es Organisationen, ihren Ansatz auf einzelne Kandidaten abzustimmen.
Das Kandidatenerlebnis endet nicht, sobald ein Kandidat in den Talentpool eintritt. Effektive Kommunikation, gut organisierte Interviews und zeitnahe Follow-up-Prozesse tragen zu einem positiven Erlebnis bei und helfen Organisationen, sich in einem wettbewerbsintensiven Arbeitsmarkt abzuheben. Angesichts der “Great Resignation” und der inflationsbedingten Drucksituation bei der Rekrutierung ist die Bereitstellung eines nahtlosen und engagierenden Kandidatenerlebnisses entscheidend, um Top-Talente anzuziehen und zu halten.
Vielfalt und Inklusion
Vielfalt und Inklusion sind zu Schlüsselbereichen für Führungskräfte in der Personalabteilung geworden, da sie die Auswirkungen auf Produktivität und Rentabilität erkennen. Organisationen bemühen sich aktiv darum, vielfältige Belegschaften aufzubauen und inklusive Arbeitsplätze zu schaffen. Im Jahr 2023 werden Recruiter eine entscheidende Rolle dabei spielen, eine breitere Palette von Kandidaten mit unterschiedlichem Hintergrund zu identifizieren und einzubeziehen.
Recruiter müssen sich der Voreingenommenheit bewusst sein und sicherstellen, dass sie Kandidaten nicht aufgrund von Rasse, Geschlecht oder anderen geschützten Merkmalen bevorzugen oder vernachlässigen. Indem sie Vielfalt bei der Einstellung zur obersten Priorität machen, können Organisationen die Lücke zwischen der Minderheitenvertretung und der Gesamtbevölkerung schließen. Dieser Trend ist besonders relevant in Branchen wie der Technik, in denen die Einstellungsquoten von Minderheiten die Vielfalt der Gesamtbevölkerung oft nicht widerspiegeln.
Um Initiativen für Vielfalt und Inklusion zu unterstützen, können Recruiter Technologie und datengesteuerte Ansätze nutzen. KI-gestützte Tools können helfen, Voreingenommenheit bei der Kandidatenauswahl und Einstellungsverfahren zu minimieren. Indem sie aktiv nach vielfältigen Kandidaten suchen und für inklusive Praktiken sorgen, können Organisationen eine vielfältigere und innovativere Belegschaft fördern.
Nutzung von Zeitarbeitskräften
Die anhaltende Störung durch die COVID-19-Pandemie hat die Nachfrage nach flexiblen Personaldienstleistungen erhöht. Zeitarbeitskräfte, einschließlich Freiberufler, Auftragnehmer und Gig-Arbeiter, bieten Organisationen die Flexibilität, sich an wechselnde Geschäftsanforderungen anzupassen. Im Jahr 2023 werden Organisationen weiterhin auf Zeitarbeitskräfte zurückgreifen, um Unsicherheiten zu bewältigen und Agilität in ihrer Belegschaft zu erhalten.
Die Rekrutierung von Zeitarbeitskräften erfordert einen anderen Ansatz als traditionelle Vollzeitbeschäftigte. Organisationen müssen Prozesse und Systeme für die Beschaffung, Rekrutierung und Verwaltung von Zeitarbeitskräften entwickeln. Anbietermanagement-Systeme und Social-Media-Marketing können helfen, Zeitarbeitskräfte anzuziehen und zu engagieren. Zusätzlich sollten Organisationen darauf vorbereitet sein, Interviews mit unterschiedlichen Methoden durchzuführen und Lieferantengenehmigungsprozesse einzurichten.
Der Trend zur Einstellung von Zeitarbeitskräften wird voraussichtlich zunehmen, da immer mehr Menschen die Vorteile flexibler Arbeitsregelungen erkennen. Indem sie Zeitarbeitskräfte effektiv verwalten, können Organisationen auf einen vielfältigen Talentpool zurückgreifen und sich an sich ändernde Geschäftsanforderungen anpassen.
Nutzung der Kraft von Analytics
Datengesteuerte Entscheidungsfindung ist zu einem Eckpfeiler der Personalpraktiken geworden, und die Personalbeschaffung bildet da keine Ausnahme. Im Jahr 2023 werden Organisationen zunehmend Analysen nutzen, um Einblicke zu gewinnen, Rekrutierungsstrategien zu optimieren und den gesamten Prozess der Personalbeschaffung zu verbessern. Analytics kann Recruitern wertvolle Kennzahlen wie Quelle der Einstellung, Time-to-Fill, Kosten pro Einstellung und Qualität der Einstellung liefern.
Prädiktive Analytik ist ein weiterer aufkommender Trend, der es Recruitern ermöglicht, zukünftige Trends und Ergebnisse vorherzusagen. Durch die Analyse historischer Daten können Recruiter die Leistung von Kandidaten, die geschätzte Zeit bis zur Besetzung von Positionen und sogar die Wahrscheinlichkeit der Annahme von Bewerbungsgesprächen prognostizieren. Diese Erkenntnisse helfen Organisationen, fundierte Einstellungsentscheidungen zu treffen und ihre Rekrutierungsstrategien zu optimieren.
Fortschritte in der Technologie haben Analytics zugänglicher und benutzerfreundlicher gemacht. Viele Rekrutierungssoftware verfügen nun über Datenzusammenführung, Trendidentifikation, Visualisierung und prädiktive Analysefunktionen. Durch die Nutzung der Kraft von Analytics können Organisationen ihre Prozesse der Personalbeschaffung straffen, Kosten senken und fundiertere Entscheidungen treffen.
Umarmung der Robotic Process Automation (RPA)
Robotic Process Automation (RPA) gewinnt an Popularität, da Organisationen danach streben, manuelle und sich wiederholende Aufgaben zu automatisieren. RPA-Bots können eine Vielzahl von Rekrutierungsaktivitäten wie Dokumentenprüfung und Datenverarbeitung mit minimaler menschlicher Intervention durchführen. Diese Technologie ermöglicht es Recruitern, Zeit und Aufwand zu sparen, so dass sie sich auf strategischere Aspekte der Personalbeschaffung konzentrieren können.
RPA, kombiniert mit KI, kann den Einstellungsprozess weiter verbessern. KI-betriebene Bots können basierend auf vordefinierten Kriterien Kandidaten sourcen, screenen und einstufen und so eine Pipeline qualifizierter Kandidaten erstellen. Durch die Automatisierung sich wiederholender Aufgaben verbessert RPA Effizienz und Genauigkeit in den Prozessen der Personalbeschaffung.
Die Einführung von RPA in der Personalbeschaffung wird im Jahr 2023 voraussichtlich zunehmen, da Unternehmen den Wert der Automatisierung bei der Straffung von Abläufen und der Steigerung der Produktivität erkennen.
Ermächtigung der Rekrutierung mit Künstlicher Intelligenz (KI)
Künstliche Intelligenz (KI) revolutioniert die Art und Weise, wie Organisationen Talente finden, identifizieren und ansprechen. KI-gestützte Tools wie intelligente Talentplattformen und Chatbots werden im Rekrutierungslandschaft immer verbreiteter. Diese Tools helfen Organisationen, ihre Rekrutierungsprozesse zu straffen, Voreingenommenheit zu minimieren und die Kandidatenbindung zu verbessern.
KI kann Recruiter bei der Suche nach Kandidaten unterstützen, indem sie Lebensläufe analysiert, Fähigkeiten abgleicht und Empfehlungen für die besten Kandidaten gibt. Chatbots können Kandidaten durch den Bewerbungsprozess führen und häufig gestellte Fragen beantworten. KI-gestützte Tools zur Videointerview-Analyse können nonverbale Signale und Sprachanalysen nutzen, um die Passung von Kandidaten zu bewerten. Indem sie die Kraft von KI nutzen, können Recruiter den Einstellungsprozess optimieren.
Da die Akzeptanz von KI zunimmt, werden wir im Jahr 2023 und darüber hinaus eine stärkere Integration von KI-Funktionen in Rekrutierungsplattformen und -prozesse sehen. KI wird Recruitern helfen, Talente schneller und effizienter zu gewinnen.