Wie Nasdaq-CEO Adena Friedman ihren idealen Job fand: ‚Ich erkannte, dass ich Risikobereitschaft lieber mag als Risikomanagement‘

(SeaPRwire) –   Was braucht es, um einen der größten Finanzmarktplätze der Welt zu führen? Für Adena Friedman, Chief Executive von Nasdaq, war die Antwort eine Mischung aus Neugier, kalkuliertem Risikobereitschaft und einer Karriere, die von unerwarteten Wendungen geprägt wurde.

Als CEO von Nasdaq leitet Friedman weltweit rund 10.000 Mitarbeiter bei einem der größten Börsenbetreiber der Welt, der Heimat vieler der weltweit bedeutendsten Technologieunternehmen ist.

„Ich komme wirklich jeden Tag mit der richtigen Einstellung zur Arbeit; ich habe viel Energie“, sagte sie während eines Feuerwehrgesprächs mit David Rubenstein bei einem Dinner des Economic Club of Washington, D.C. am 11. März.

Ihr Karriereweg spiegelt diese Einstellung wider. Friedman stieß erstmals im Jahr 2000 zu Nasdaq als Executive Vice President of Corporate Strategy and Data Products und wurde später 2009 Chief Financial Officer. Zwei Jahre später lenkte ein unerwarteter Anruf eines Headhunters ihren Werdegang in eine neue Richtung.

„Sie fragten: ‚Was würden Sie davon halten, für die beste Private-Equity-Firma des Landes zu arbeiten, um ihnen an die Börse zu helfen?‘“, erinnerte sie sich.

Dieser Anruf führte sie zu The Carlyle Group, der von Rubenstein mitgegründeten Private-Equity-Firma, wo sie als Chief Financial Officer und Managing Director tätig war. In dieser Rolle half sie, das Unternehmen durch seinen Börsengang im Jahr 2012 zu führen.

Obwohl es ihr Freude bereitete, dem Unternehmen beim Börsengang zu helfen, sagte Friedman, dass die Erfahrung die Art von Rolle klärte, die sie bevorzugte.

Die Rolle eines CFO drehe sich viel mehr um Risikomanagement, sagte Friedman. „Mir wurde klar, dass ich Risikobereitschaft tatsächlich mehr mag als Risikomanagement“, sagte sie.

Als der damalige Nasdaq-CEO Bob Greifeld mit der Nachfolgeplanung begann, lud die Börse Friedman 2014 als President und Chief Operating Officer zurück, mit der Möglichkeit, dass sie das Unternehmen schließlich führen könnte. Im Jahr 2017 trat sie die Rolle des Chief Executive an und wurde die erste Frau, die den globalen Börsenbetreiber leitete.

Auf die Frage, ob sie auf Geschlechtervorurteile gestoßen sei, sagte Friedman, sie habe innerhalb von Nasdaq niemals Diskriminierung erlebt. Aber früher in ihrer Karriere, als sie in männerdominierten Handelsumgebungen arbeitete, habe sie das Bedürfnis verspürt, schnell Glaubwürdigkeit aufzubauen.

„Ich erinnere mich, dass ich mir dachte, wenn ich den Raum betrete, wollte ich innerhalb von fünf Minuten, dass sie vergessen, dass ich eine Frau bin, und sich nur auf das konzentrieren, was ich zu sagen hatte“, sagte sie.

Ihre Strategie konzentrierte sich auf Vorbereitung und Selbstvertrauen.

Sie erklärte: „Man betritt den Raum mit einer Einstellung wie: ‚Ich habe etwas Wertvolles zu sagen. Ich habe Expertise auf diesem Gebiet. Ich möchte sicherstellen, dass sie bereit und in der Lage sind, zuzuhören.‘ Und es hat funktioniert. Es hat wirklich gut funktioniert.“

Friedman führt es auf ihre Mutter zurück, die ihr gezeigt habe, wie Selbstvertrauen in der Praxis aussieht. „Meine Mutter war bis zu meinem neunten Lebensjahr Hausfrau, und dann beschloss sie, auf die juristische Fakultät zurückzukehren“, erklärte Friedman. „Sie ging zur University of Maryland School of Law und wurde Anwältin, als ich elf war.“

Ihre Mutter wurde später Partnerin – die erste Frau, die dies in ihrer Kanzlei tat.

„Sie wurde diese unglaublich selbstbewusste Frau, die alles bewältigen konnte“, sagte Friedman.

Dieses Beispiel hinterließ einen bleibenden Eindruck. Während ihrer gesamten Karriere, so Friedman, seien Selbstvertrauen und Vorbereitung wesentliche Werkzeuge geblieben.