Büroetikette zum Valentinstag: Experten verraten die 80:20-Regel für Gespräche über den Partner im Büro – und die 3 Fälle, in denen es absolut tabu ist

(SeaPRwire) –   Der Valentinstag steht vor der Tür – und der romantische Feiertag ist die einzige Zeit im Jahr, in der es völlig normal ist, seinem Partner oder seiner Partnerin einen riesigen herzförmigen Luftballon an den Arbeitsplatz zu schicken.

Aber während Hallmark Sie vielleicht dazu ermutigen möchte, Ihre unsterbliche Liebe zu Ihrem Partner zu bekennen, sind diese Liebesbeteuerungen vielleicht besser in einer Karte aufgehoben – und weit weg von den Ohren Ihrer Kollegen.

In der Tat kann ständiges Schwärmen von Ihrem Ehepartner oder neuen Schwarm im Büro für Ihre Kollegen peinlich sein. Besonders, wenn der Valentinstag längst vorbei ist und Sie immer noch deren perfekte Persönlichkeit und schöne Augen im Detail beschreiben.

Niraj Kapur, Trainer, TEDx-Speaker und Autor von Business Growth: Lessons Learned from Divorce, Dating and Falling In Love, erklärt genau, wie viel Arbeitnehmer und Manager über ihre Liebsten bei der Arbeit sprechen sollten.

Ist es geschmacklos, über den Partner im Büro zu sprechen?

Es kommt darauf an.

Kapur sagt, es sei absolut in Ordnung, „einen Partner dafür zu loben, dass er ein wunderbarer Partner und Elternteil ist“ – aber in Maßen.

Zum Beispiel ist es an einem Montagmorgen, wenn Kollegen über ihr Wochenende sprechen, natürlich, seinen Liebsten und alles Interessante, was man außerhalb der Arbeit unternommen hat, zu erwähnen. „Die gleiche Regel gilt am Freitag, wenn das Wochenende vor der Tür steht“, sagt Kapur.

Oder wenn Sie ein Chef sind, dem der Plausch an den Schreibtischen der Mitarbeiter fehlt, bringen Sie Ihren Partner ins Gespräch, wenn es wirklich relevant für ein Gespräch ist, das Sie bereits mit Ihrem Team führen.

„Am Ende des Verkaufsmonats, wenn die Mitarbeiter unsicher waren, ob sie das Ziel aufgrund mangelnden Glaubens erreichen könnten, sprach ich über meine damalige Ehefrau und ihren Weg. Sie kam als Einwanderin ohne Qualifikationen nach England und hatte dann großen Erfolg“, erinnert sich Kapur.

„Warum? Sie war widerstandsfähig und hat immer an sich geglaubt. Ich wollte, dass meine Mitarbeiter wissen, dass sie mit der richtigen Einstellung auch alles erreichen können, also ist diese Geschichte relevant“, fügt er hinzu.

Wann es niemals in Ordnung ist, über Ihren Liebsten zu sprechen

Während es im Allgemeinen akzeptabel ist, den Partner in Maßen zu loben, ist es niemals in Ordnung, ihn öffentlich herabzusetzen.

Kapur rät davon ab, sich auf Kosten des Partners billige Lacher zu verschaffen, zum Beispiel indem man darauf hinweist, dass man seinen Kleidungsstil nicht mag oder seine politischen Ansichten für naiv hält.

Außerdem gibt es drei Themen, die Sie „um jeden Preis“ vermeiden sollten, wenn Sie über Ihren Liebsten sprechen:

• Sex
• Politik
• Und Religion.

Niemand möchte hören, wie Sie damit prahlen, wie gut Ihr Liebesleben ist. Gleichzeitig könnte es, die religiösen oder politischen Überzeugungen Ihres Liebsten schlechtzumachen (oder zu loben), bei Teammitgliedern, die diese Ansichten teilen oder nicht teilen, Unbehagen verursachen.

Letztendlich gilt: „Manchmal ist es besser, nichts zu sagen, als etwas Dummes zu sagen“, rät Kapur.

Wie viel sollten Menschen über ihr Liebesleben bei der Arbeit sprechen?

Menschen haben immer Angst, beurteilt zu werden. Aber „niemand beurteilt Sie so sehr wie Sie sich selbst“, beharrt Kapur.

Trotzdem gibt es eine einfache Formel, an die Sie sich halten können, wenn Sie befürchten, dass alle Ihre Mitarbeiter oder Kollegen es leid sind, von Ihrem Liebsten zu hören: Die 80:20-Regel.

Wenn Sie sich in einem beruflichen Umfeld befinden, sollten sich 80 % Ihrer Gespräche um die Arbeit drehen und die restlichen 20 % können privat sein.

„Die Geschäftswelt wird persönlicher, da fast drei von fünf Menschen mit ihrer psychischen Gesundheit zu kämpfen haben“, sagt Kapur.

Das Sprechen über Ihr Privatleben, einschließlich der Menschen darin, kann andere also ermutigen, sich zu öffnen, eine Kultur des Vertrauens schaffen und den Interaktionen am Arbeitsplatz ein menschlicheres Element verleihen.

Kapur weist darauf hin, dass es für ihn und sein Geschäft gut funktioniert hat, wenn er Details über „die Einsamkeit des Lebens nach der Scheidung“ geteilt hat, weil die Menschen „die Person hinter der Berufsbezeichnung“ kennenlernen wollen.

Er sagt, dass diese Verletzlichkeit ihn sympathischer und vertrauenswürdiger macht als jemand, der ein kugelsicheres Image von sich selbst projiziert.

„Wenn jemand Angst hat, gebe ich ein Beispiel für eine Zeit, in der ich Angst hatte, zum Beispiel als ich das erste Mal auf einer Bühne gesprochen habe oder als ich zum ersten Mal Manager wurde“, sagt er.

„Ich erzähle, wie ich das überwunden habe, indem mein Partner an mich geglaubt und mir gesagt hat, dass es möglich ist“, fügt er hinzu.

Das ist ein gutes Beispiel dafür, wie man über einen Liebsten im Büro sprechen kann, schließt Kapur, denn „es geschieht nicht um des Klatsches willen, sondern zur moralischen Unterstützung.“

Eine Version dieser Geschichte wurde ursprünglich am 10. Februar 2023 auf veröffentlicht.