Indonesiens Danantara setzt darauf, dass ein neues 6-Milliarden-Dollar-Staatsunternehmen die Textilindustrie vor Trump-Zöllen und ausländischer Konkurrenz retten kann

(SeaPRwire) –   Indonesien plant die Gründung eines staatlichen Unternehmens (SOE), um seine angeschlagene Textil- und Bekleidungsindustrie zu verjüngen und sie vor den Auswirkungen der Zölle von US-Präsident Donald Trump zu schützen.

Die Entscheidung, die am 14. Januar von Airlangga Hartato, Indonesiens koordinierendem Minister für Wirtschaftsangelegenheiten, bekannt gegeben wurde, stellt das staatliche Unternehmen (SOE) unter die Kontrolle von Danantara, das bis zu 6 Milliarden US-Dollar in das Unternehmen pumpen wird, um neue Technologien zu entwickeln und Exporte auszuweiten.

Indonesiens Textilindustrie war bereits durch die wachsende regionale Konkurrenz aus Ländern wie China und Bangladesch herausgefordert, und ein vorgeschlagener US-Zoll von 19 % auf indonesische Textilexporte drohte die Lage noch zu verschlimmern. Das neue staatliche Unternehmen (SOE) sollte die Industrie vor dem jüngsten Anstieg billiger Importe aus China sowie anderen externen geopolitischen Drücken schützen.

Doch nicht alle Indonesier sind , da einige Experten befürchten, dass dies stattdessen private Investitionen schwächen und die Schaffung von Arbeitsplätzen unterdrücken könnte.

„Das staatliche Unternehmen (SOE) könnte am Ende als dominanter Rivale agieren, anstatt als Marktanker“, sagt Siwage Dharma Negara, Koordinator des Indonesien-Studienprogramms am ISEAS-Yusof Ishak Institute in Singapur, gegenüber . Einige Unternehmen könnten „sich im Wettbewerb mit einem gut kapitalisierten, staatlich unterstützten Akteur wiederfinden.“

Danantara wurde erstmals im Februar 2025 vom indonesischen Präsidenten Prabowo Subianto gegründet, in der Hoffnung, ein ehrgeiziges Wahlversprechen zu erfüllen – bis zum Ende seiner Amtszeit im Jahr 2029 ein jährliches Wirtschaftswachstum von 8 % zu erreichen. Anstatt ein passiverer Investor zu sein, soll Danantara staatliche Unternehmen (SOEs) direkt verwalten.

Indonesiens Textilsektor

Indonesien verfügt über ein reiches kulturelles Erbe traditioneller Stoffe wie Batik, Ikat und Songket, die komplizierte Muster aufweisen, die typischerweise mit natürlichen Farbstoffen aus Pflanzen und Mineralien bedruckt werden.

Textilien sind auch ein Eckpfeiler der indonesischen Wirtschaft. Nur ein Drittel der indonesischen Bekleidung wird im Inland verkauft, der Rest wird in die USA, den Nahen Osten, Europa und China exportiert. Die nationalen Textil- und Bekleidungsexporte erreichten 2024 laut dem 11,9 Milliarden US-Dollar.

Indonesiens Textilindustrie befand sich bereits im langsamen Niedergang, noch bevor die USA Zölle auf die Bekleidungsexporte des Landes erhoben. Steigende Arbeits- und Energiekosten haben die Wettbewerbsfähigkeit Indonesiens gegenüber regionalen Konkurrenten wie Bangladesch, Vietnam und Indien untergraben. In der Textilindustrie sind die indonesischen Löhne laut der International Labor Organization etwa doppelt so hoch wie die in Bangladesch.

Im Februar 2025 brach der indonesische Textilriese Stritex zusammen, nachdem er über 1,6 Milliarden US-Dollar Schulden angehäuft hatte. Über verloren ihre Arbeitsplätze. „Stritex war in seiner Blütezeit ein Hersteller von Militäruniformen für mehr als 30 Länder, darunter die USA und Mitglieder der NATO“, erklärt Rita Padawangi, außerordentliche Professorin für Soziologie an der Singapore University of Social Sciences (SUSS), und nennt ihre Bedeutung für die indonesische Textilherstellungsbranche „unbestreitbar.“

Neue Horizonte oder eine verpasste Gelegenheit?

Angesichts der rückläufigen Textilindustrie sagen einige Experten, dass Indonesiens Plan für ein neues staatliches Unternehmen (SOE) seine Vorteile hat.

„Diese Entscheidung spiegelt die Überzeugung der Regierung wider, dass das Problem strukturell ist und nicht allein vom Privatsektor behoben werden kann“, sagt Negara vom ISEAS-Yusof Ishak Institute und fügt hinzu, dass der Hauptvorteil des staatlichen Unternehmens (SOE) die finanzielle und institutionelle Kapazität ist, die ihm durch seinen staatlichen Sponsor gewährt wird. „Subventionen und Steueranreize mögen kurzfristige Erleichterung bieten, aber sie tragen wenig dazu bei, tief verwurzelte Probleme wie geringe Produktivität, veraltete Technologie und schwache vorgelagerte Integration anzugehen.“

Anstatt einfach in den jährlichen Haushalt aufgenommen zu werden, ermöglicht Danantara, dass Haushaltsüberschüsse strategisch und dynamisch in schnell wachsende Sektoren reinvestiert werden. „Danantara kann große Kapitalpools mobilisieren, eine längerfristige Perspektive einnehmen und mit einer aufsichtsrechtlichen Investitionsweise operieren, die flexibler ist als der jährliche Staatshaushaltsprozess“, fügt er hinzu.

Doch ohne sorgfältiges Management könnte das staatliche Unternehmen (SOE) den Wettbewerb in einer bereits überfüllten Branche weiter verschärfen, die Preise senken und potenziell Arbeitnehmer schädigen. Kostensenkungen könnten Arbeitnehmer der Ausbeutung aussetzen, warnt Padawangi von der SUSS. Darüber hinaus könnte es die Wettbewerbsfähigkeit lokaler KMU – die Innovationen vorantreiben und das Rückgrat der Wirtschaft bilden – schwächen, die nicht die Skaleneffekte nutzen können, die staatliche Unternehmen (SOEs) und größere private Unternehmen nutzen können.

„Indonesien hat viel Potenzial im Textilsektor, insbesondere bei handwerklichen Produzenten, die Tradition mit Modernität verbinden“, sagt Padawangi. „Es wäre eine verpasste Gelegenheit, über die Textilindustrie nur aus der Perspektive großer Unternehmen zu sprechen, ohne die Arbeit traditioneller Weber und kleinerer Unternehmen, die mit ihnen zusammenarbeiten, zu berücksichtigen.“